Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Novos projetos impulsionam a produtividade, a participação no mercado e o valor para o acionista e ajudam você a atender às crescentes demandas dos clientes no mercado. No entanto, ser capaz de gerenciar seus projetos dentro de restrições como tempo, recursos e custos não é fácil. Você precisa ser capaz de identificar com precisão os requisitos do cliente e traduzi-los em requisitos de negócios. Aqui está o problema: sem o uso de processos, ferramentas e modelos de gerenciamento de projetos consistentes, você não conseguirá atender com êxito os requisitos e o risco de falha do projeto é alto.
Você não está sozinho. Na verdade, pesquisas demonstram que a falha em projetos é um problema para a maioria das organizações
Recuperação de Projetos
Com tanta coisa em jogo, a ação rápida é a chave para evitar perdas associadas a falhas de projetos. A IT PROJECTS oferece especialistas que podem abordar áreas comuns de preocupação, incluindo escopo, disponibilidade de recursos e controles de projeto para reverter rapidamente um projeto problemático.
Implementação de Metodologias de
Gerenciamento de Projetos
A implementação é um processo colaborativo, com resultado final da metodologia em suas mãos. Nossa abordagem de implementação de metodologias são projetadas para promover a aceitação e fazer com que a adoção de uma metodologia padrão seja bem vinda na cultura da organização.
Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Nossa abordagem de gerenciamento de portfólio de projetos (PPM) ajuda você a selecionar e gerenciar um portfólio ideal de projetos – que maximize a capacidade de resposta, a receita e a adaptabilidade de sua organização, mantendo os projetos alinhados com suas metas estratégicas de negócios.
Maturidade em
Gerenciamento de Projetos
Trabalhamos com nossos clientes para avaliar o nível de maturidade, desenvolver um plano de melhorias viável e ajudar a manter o ritmo, apoiando a execução e a medição das melhorias recomendadas.
