Avaliações Imparciais

Protegemos os interesses da sua organização revisando as entregas do seu fornecedor e os processos de gerenciamento de projetos. 

Embora a maioria das empresas de consultoria tenha vínculos financeiros com fornecedores de ERP, somos independentes e podemos auditar o plano de projeto de ERP de qualquer fornecedor.

Realização de Benefícios

Como nossos relatórios de ERP mostram repetidamente, muitos projetos de ERP excedem o orçamento e demoram mais que o esperado. 

A auditoria do projeto permite à sua organização garantir que o projeto dispendioso que você está conduzindo esteja sendo executado da maneira mais eficiente e eficaz possível. 

Embora a auditoria do projeto seja crítica do ponto de vista técnico e orçamentário, a questão maior é. . .

Você realmente receberá os benefícios que pretende alcançar?

Recuperação de Projeto

Qual Status do seu Projeto?

Realizamos revisões periódicas que avaliam se o seu projeto está sendo executado adequadamente. 

Isso inclui uma revisão da documentação e práticas do projeto que avaliam o seguinte:

• Os requisitos estão sendo atendidos?
• As técnicas apropriadas estão sendo usadas para gerenciar o projeto?
• Seus padrões e melhores práticas do setor estão sendo usados ​​no projeto?

Seu Projeto Gerará os Beneficios?

Com nossos serviços independentes de verificação e validação, garantimos que seu projeto seja projetado para gerar benefícios esperados. . .

• Compreendendo os objetivos do seu projeto
• Examinando seus casos de negócios e planos de realização de benefícios
• Avaliar se é provável que os benefícios esperados sejam alcançados ou se são necessários ajustes

Volte aos Trilhos…

Fazemos recomendações para a melhor execução da classe e recuperação de projetos de ERP, avaliando práticas de implementação como:

• Técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo rastreamento de atividades, controle de orçamento e cronograma, relatórios de status etc.
• Práticas de configuração
• Estratégia de teste, planejamento e execução de teste
• Estratégia e planejamento de qualidade e migração de dados
• Desenvolvimento e execução do treinamento do usuário
• Engajamento executivo e participação da equipe
• Definição de processos de estado futuro (To Be)
• Planejamento de gerenciamento de mudanças
• Engajamento da equipe do projeto

Garanta seu Sucesso!

Se o sucesso do seu projeto for incerto – ou a falha do projeto parecer inevitável – a auditoria do projeto e / ou a recuperação do projeto do ERP podem ajudá-lo a voltar aos trilhos.