Atingir seus Objetivos de Negócios

Ajudaremos sua organização a entender e melhorar seus processos a curto e longo prazo. Orientamos seus proprietários de processos de negócios e especialistas no assunto através da engenharia e reengenharia de processos de negócios. 

O primeiro está focado em projetar novos processos, enquanto o último está focado em melhorar os processos existentes.

Nossos serviços de consultoria em BPR ajudarão você a reduzir custos e tempos de ciclo, concentrando-se na modelagem e na melhoria de processos.

Implementação Rápida!

Para permitir uma implementação de ERP mais eficiente, nos concentramos na reengenharia de processos de negócios (BPR) antes da seleção da tecnologia. 

Nossos serviços de consultoria BPR empregam o mapeamento da cadeia de valor de cima para baixo e o mapeamento do fluxo de valor de baixo para cima, utilizando os princípios Lean Six Sigma entre outros. Nosso trabalho de reengenharia alinha. . .

• Seus objetivos estratégicos com suas capacidades organizacionais
• Sua estratégia digital com sua estratégia de negócios

Valor Para o Cliente

Quebrando Silos

Nossas iniciativas de BPR e serviços de gerenciamento de processos de negócios permitem a integração de pessoas, processos e tecnologia. 

Nós nos concentramos na integração, a fim de. . .

• Permita que sua organização se torne um negócio digital e concorra no mercado atual
• Descreva a interação entre funções dentro de um processo e ajude a entender o fluxo de materiais e informações
• Identifique resíduos inerentes e elimine processos sem valor agregado
• Implementar mudanças culturais
• Garanta a ativação bem-sucedida do ERP e a rápida realização de benefícios
• Permitir a implantação de tecnologias digitais, como IoT, tecnologia blockchain, inteligência artificial, aprendizado de máquina e análise preditiva
• Crie uma jornada contínua para o cliente e ofereça um excelente atendimento

Sustentando Mudanças com BPR

Ajudamos você a melhorar a experiência do cliente e garantir que essas melhorias sejam práticas e sustentáveis. Nós provemos . . .

• Uma análise holística do estado atual e dos pontos problemáticos da sua organização
• Suporte de liderança e gerenciamento de mudanças
• Treinamento para executivos e usuários finais
• Ferramentas e recursos, incluindo um Centro de Excelência
• Identificação proativa da propriedade do processo para funções e responsabilidades claras
• Identificação de facilitadores de processo e restrições para informar nossa análise de impacto de mudanças
• Redesenho da estrutura organizacional e alinhamento multifuncional dos processos de negócios
• Recomendações de implementação e roteiro integrados
• Serviços de implementação contínua, pós-implementação e realização de benefícios.

Otimize e modernize

Encontre oportunidades de melhoria, contando com nossos serviços de consultoria em gerenciamento de processos de negócios.